vnitrofiremní soutěž

Náš přístup k interní Hře/soutěži vychází ze snahy obohatit „klasickou“ kampaň klienta a výrazně ji odlišit od všech ostatních akcí, při maximální výhodnosti pro zadavatele.

Hlavní výhodu navrhovaného řešení vidíme v maximálně flexibilním přístupu ke Hře/soutěži, kdy při jasném rámci celé akce jsou maximálně flexibilní jak vlastní ceny, tak i průběh soutěže (např. předávání cen), stejně tak i způsob zapojení jednotlivých zaměstnanců. Jen tak je možno zajistit bezproblémový průběh celé Hry/soutěže při relativně vysokém počtu dopředu neznámých faktorů (počet účastníků, kteří splní plán, velikost vítězných poboček, atd.).

Další výhodou pro klienta jsou hlavní ceny, které splní nejen funkci odměny pro vítězný tým, ale jsou zároveň netradičním teambuildingem pro takto oceněné pobočky. Navíc se bude de facto jednat o určitý druh pokračování Hry/soutěže, takže může být dále posílen její účinek na zaměstnance.


Při tvorbě soutěže jsme vycházeli z těchto předpokladů, které zásadně ovlivnily výběr tématu:


1. jednotná linie všech aktivit (jedno téma – jeden příběh), které bude postupně gradovat až do vrcholu – předávání hlavních cen 
2. jednoduchost a srozumitelnost pro všechny účastníky (obecně známé a přijatelné téma)
3. POZITIVNÍ TÉMA (ne boj proti něčemu, ne negativní vymezení)
4. univerzálnost použití
5. dostatečná pestrost tématu a možnost jeho použití na všechny potřebné příležitosti ( konference, vlastní Hra i hlavní ceny) a snadná vizualizace tématu
6. možnost spojení s externí reklamní kampaní
7. atraktivnost zvoleného tématu


Celá Hra/soutěž je navržena tak, aby při snaze o minimalizaci nákladů (zejména při její vlastní realizaci) byl maximální účinek na její účastníky. Byli jsme také vedeni snahou o maximální jednoduchost a snahou o co nejmenší nároky na její účastníky. Celá Hra/soutěž, jak je nyní navržena, je velice variabilní (jak co se týče cen, tak i možných vzkazů soutěžícím) a může reagovat na skutečný reálný vývoj během soutěžního období.